Помощь
Нашли ошибку?
X

Ваш Email (необязательно):
Я согласен с Политикой конфиденциальности
Загрузка
Идет отправка сообщения
Сообщение отправлено
Не заполнен текст сообщения!
 

Практическое возмещение убытков

 

Практическое возмещение убытков

 

Несмотря на то,что существует статья 15 Гражданского Кодекса, дающей право на возмещение убытков,но практика их возмещения сложна. За общей формулировкой законодателя возникают все несуразности имеющихся судебных решений. Заявляются иски и удовлетворяются только от части под формулировкой,что истец не доказал факта возникновения убытков. Особая трудная роль при доказывании есть по упущенной выгоде. Суд требует в виде доказательств предоставить реально заключённые договора ,а не договора намерения. Закон трактует право на возмещение убытков исходя из реально потраченных денег на их возмещения, несмотря но то,что речь идёт об упущенной выгоде.

Возьмём ситуацию,когда должник не вернул своевременно денег и кредитор закупил товар уже по иному курсу доллара и по иной цене транспортных услуг. На суд в этом случае надо предоставить кипу документов подтверждающих эту сделку: договора поставки,таможенные декларации , платёжные поручения. Но и предоставив все эти документы суд задаётся вопрос почему кредитор не стал искать другого поставщика ,чтоб избежать убыток от разницы цен. Все аргументы истца о том,что данный партнёр проверен временем и менять его на другого вредно для стабильности бизнеса,суд не понимает.

Из всего вышесказанного следует сделать вывод,что не стоит копить долги и уже при первом сбое в оплате за товары или услуги , надо прекращать оказание своей работы. Если речь идёт об уже поставленном товаре,то срочно надо выезжать к покупателю и разрывать договор, вывозя товар обратно и уже потом выставлять счета на транспортные и погрузочные работы. Конечно право на такие действия надо изначально заложить в договоре и не работать при отказе контрагента подписывать документ с такими пунктами. Если ваш партнёр не идёт на подписание договора с вами по основаниям наличия этих пунктов,даже , если он уводит ваше внимание от них и под первое обозрение ставит несогласие с другими пунктами,то это вам первый звонок,что такую фирму надо проверить по полной программе.

Второй риск возникает,когда вы вроде бы согласовали важные пункты,но момент подписания договора растянут по времени и в нём много страниц мелкого текста. Так вот на подписание договора нельзя направлять одного руководителя или подсовывать такой договор шефу,когда он занят и не в состоянии сосредоточиться. Даже , если стоит виза юриста компании, то и этого недостаточно. Как минимум должно быть согласование с бухгалтером и финансовым директором. Все ваши работники должны иметь ответственность за подписание убыточного договора и это должно чётко быть отражено в договоре таким работником.

И опять же уважаемый руководитель- деньги ваши,а все эти работники наёмные и возьмите себе на правило договора превышающие определённую суммы проверять без спешки и лучше в выходной день после хорошего отдыха. По мере роста компании вашим уязвимым местом становятся ваши работники и особенно те,кто ближе всего к финансам и практическим решениям.

Почему эти люди могут пойти на сговор с вашими партнёрами?

Вариантов несколько:

1.Например вы поставили им зависимость их вознаграждения от суммы контрактов,а не поставили зависимость снижения их вознаграждения от убыточных договоров.

2.У вас на фирме есть нездоровое соперничество между учредителями и в результате чего учредитель не имеющий должности на фирме может найти контакт с вашими работниками для изобличения вас в убыточных сделках. Представьте,что на договоре нет согласований с другими лицами кроме вас и кто виноват? Это вы не поставили учёт и работу предприятия на должном уровне и доказали свою невозможность разумно работать. У других учредителей возникает к вам недоверие и вас снимают.

3.Ваши работники внешне довольны ,а внутри их сидит зверёк неуважения к вам, зависти и ненависти. Они просто не считают вас умным и считают,что это они всё делают ,а вы деньги себе забираете. Поэтому свои действия они не считают чем то морально уродливым,Они действуют ,как Робен гуды - забери у богатого и отдай всё им — бедным. Особенно этим грешат бухгалтера. Также может произойти и с юристом,когда вы подобрали юристом молодую и амбициозную женщину,но в реальной жизни юридическую работа она самостоятельно делать не может.

Случай из практики:

Один работодатель принял на работу юриста 90*60*90 и рост 1м 70. с окладом 70 тысяч рублей. И вот она приступила к работе,но в подчинении у неё никого не оказалось,чему она очень удивилась. Проболтавшись по офису до выплаты заработной платы , с трудом сделав за месяц три шаблонных договора,она потребовала под своё руководство двух юристов. Руководитель её брал на переговоры,там же она узнала не о совсем законных делах и при увольнении взяла « по обоюдному согласия» с него хорошую сумму денег.

Вывод из ситуации такой:

Самые важные сделки лучше проводить под контролем независимого юриста по договору.

Своего же юриста надо выбирать не из целей престижа,а из наличия ума. А привести себя в порядок в соответствии с имиджем вашей фирмы он сможет и сам ,так как заинтересован у вас работать и понимает,что надо соответствовать.

 

И возвращаясь к вопросу о взыскании убытков рекомендуем предотвращать их появление

путём отказа от убыточных клиентов и с помощью грамотно и своевременно составленных документов со своими работниками.

Когда убыток уже возник ,то верить в то,что вам суд присудит взыскать договорные санкции в размере 3 % в день,потом убыток превышающий 50 % от суммы сделки , ошибочно. Судебная практика взыскания убытков такова,что взыскивают реально % из расчёта банковской ставки и до 30% от суммы договора . Всё остальное считается явно завышенным и в данный момент судебная практика идёт по пути защиты должника,а не кредитора. По всей видимости историческая направленность жалеть убогих распространяется и на судейское разбирательство. Таковы традиции.

 

 

С уважением, Ваш «ZNATOK»ИП Глоба

«Юридические услуги для вас и вашего бизнеса»mark575@mail.ru «ZNATOK»ИП Глоба +7(861)269 -98 -24 , т.8 962 860 11 48 http://znatok.pul.ru

TRANING-JURIST.RU

Дата: 05.07.2011
Сайт автора: http://znatok.pul.ru/
Статьи рубрики Для бизнеса
нематериальные активы правообладателей
Раздел справочника:   Для бизнеса
Дата: 28.05.2011

Экономическая теория и практика, учет и финансово-хозяйственное использование интеллектуальной собственности (результатов интеллектуальной деятельности, которым предоставляется правовая охрана) привели к учету и отражению на балансах предприятий нематериальных активов, под которыми понимаются имущественные (исключительные) интеллектуальные права на интеллектуальную собственность. Бухгалтерский и бюджетный учет нематериальных активов регулируют подзаконные правовые нормативные акты (в частности, для бухгалтерского учета — это ПБУ 14/2007), которые позволяют увеличивать имущественный комплекс предприятий за счет имущественных интеллектуальных прав, использовать интеллектуальную собственность для создания и ценообразования наукоемкой высокотехнологичной продукции, осуществлять коммерциализацию имущественных интеллектуальных прав на условиях лицензионных соглашений или отчуждения и применять льготы правообладателя по НДС, обеспечить привлечение инвестиций путем акционирования добавленной стоимости имущественных интеллектуальных прав в составе нематериальных активов. Указанный набор бонусов далеко не полный — с участием специалистов возможностей, вариантов решения предпринимательских и финансово-хозяйственных задач появится больше. Однако, прежде чем заниматься стратегическим планированием ...

Аудит продаж
Раздел справочника:   Для бизнеса
Дата: 11.11.2010

Рассмотрим Интернет, как рабочий инструмент маркетолога, интернет маркетинг настолько стал для нас привычным делом, что мы даже не задумываемся, а в достижении каких именно целей он может нам помочь? Прежде чем ответить на этот вопрос напомним, что, несмотря на многообразие инструментов и стратегий маркетинговой деятельности, Интернет-маркетинг является частью общей маркетинговой стратегии фирмы, а не выделяется в отдельную область маркетинга. Поэтому, конечно все цели Интернет-маркетинга должны согласовываться с общими целями и задачами маркетинговой стратегии фирмы. Необходимо помнить, что с помощью Интернет-маркетинга целесообразно решать только те задачи, которые эффективнее решаются именно в Интернете исходя из затрат (временных, денежных) и возможного эффекта. С каждым днем таких задач становится все больше, а именно: через сайт компании удобно сообщать информацию о новых товарах или услугах, о проводимых акциях, конкурсах, сезонных распродажах; осуществлять двухстороннее взаимодействие с пользователем, вплоть до прямой переписки. Так же можно использовать подписку на новости, либо аналитические статьи, рейтинги и конференции. Вершиной такого взаимодействия ...

Профессиональный менеджмент интеллектуальной собственности по сто.9001-08-2012
Раздел справочника:   Для бизнеса
Дата: 27.09.2012

В порядке организационно-методической поддержки правообладателей по «Конвенции профессионального менеджмента интеллектуальной собственности» (Конвенция ПМИС) обновились стандарты и методические указания серии «Интеллектуальная собственность и инновации»: 1.      СТО.9001-08-2012 «ИСИН. Профессиональный менеджмент интеллектуальной собственности. Аутсорсинг систем менеджмента качества интеллектуальных активов хозяйствующих субъектов (АСМК)». 2.      СТО.9003-10-2012 «ИСИН. Система сертификации результатов интеллектуальной и научно-технической деятельности, признания и паспортизации интеллектуальной собственности, ноу-хау, единых технологий и инноваций»; 3.      АСМК.006МУ-2012 «СМК. Учет нематериальных активов. Затраты создания и приобретения. Методические указания». 4.      АСМК.007МУ-2012 «СМК. Производственное использование нематериальных активов. Методические указания». 5.      АСМК.008МУ-2012 «СМК. Адаптация, модификация интеллектуальной собственности и паспортизация объектов нематериальных активов. Методические указания». 6.      АСМК.009МУ-2012 «СМК. Менеджмент интеллектуальной собственности. Создание (приобретение), признание, учет и использование интеллектуальной собственности (публичный регламент). Методические указания». 7.      АСМК.010МУ-2012 «СМК. Лицензионная политика и управление рисками правообладателя. Принципы, нормативы, правила, регламенты и директивы. Методические указания». ...

Аудит продаж
Раздел справочника:   Для бизнеса
Дата: 08.09.2011

 Никто не удивляется, когда многие из существующих компаний вне зависимости от их размеров занимаются финансовым аудитом. Никто не спорит, что это крайне полезная процедура, когда независимые специалисты дают оценку работы компании исходя из норм и правил бухгалтерского учета. Все чаще фирмы пытаются проводить аудит системы управления качеством. И крайне редко можно услышать об этом в таких областях, как продажи и маркетинг. Подоплекой такого равнодушия к собственным продажам служит то обстоятельство, что не создано общепринятых норм, подобно бухучету. Аудит продаж зачастую делается интуитивно, вследствие того что это сейчас модно, что так делают другие, что этим никогда не занимались — стоит попробовать. Нет наработанных методов, которые позволили бы сделать процедуру более понятной. Вроде бы фирма работает в обычном режиме, но продажи постепенно падают. Как исправить положение? Где изыскать необходимые ресурсы, которые позволили бы при минимальных затратах увеличить объемы продаж? Именно аудит маркетинга и аудит продаж поможет как руководителям отделов продаж, так и маркетологам найти ...

Объявления из категории «Бухгалтерия, аудит, консалтинг» (посмотреть все объявления)

Закупаем Битум строительный БН 50/50

300  руб.
Регион: Кемерово

Закупаем битум БН 50/50, БН 70/30 и БН 90/10. Строительные битумы для изготовления мастик, гидроизоляции и других материалов. Постоянная потребность в строительных битумах , ждём Ваших звонков ...
30.05.2020  14:16
Циклоны батарейные бц-259

Регион: Прокопьевск

ПО «САЭМ» предлагает к поставке циклон батарейный БЦ-259 производства завода «БАРНАУЛЭНЕРГОМАШ», следующих модификаций: БЦ- 259-(3X2); БЦ- 259-(3x3); БЦ- 259-(4x3); БЦ- 259-(4x4); БЦ- 259-(4x5); БЦ- 259-(6x4); БЦ- 259-(6x5); БЦ- 259-(6x6); БЦ- 259-(6x7); БЦ- 259-(6x8). Так же предлагаем запасные части для циклонов БЦ-259: корпус циклона; элементы циклонные; перекрытия циклона; панели ...
29.04.2020  13:52
промышленные редуктора

5 555  руб.
Регион: Кемерово

Импортные редукторы и мотор-редукторы, вариаторы, вибраторы, подшипники. 1. Электродвигатели, частотные преобразователи, устройства плавного пуска. 2. Насосное оборудование. Новосибирский Завод “ПМКО” с 10 летним опытом работы. Направления деятельности: приводная техника. 3. Производство и комплектация: редукторов, мотор-редукторов. 4. Забрасыватель, дымососы, вентиляторы. 5. Лебёдки, тельферы, тали, кран-балки. 6. Вентиляционное оборудование. 7. Тормоза ТКГ, ТКТ, ТКП. 8. Проектирование и реконструкция объектов промышленных предприятий. Выбирайте верное направление! ...
13.11.2019  03:42
Покупаем респираторы 3М 8122, 3М 9162

150  руб.
Регион: Новокузнецк

Куплю респираторы 3М 8122 второй степени защиты FFP2 Звоните выкупим респираторы и от грузимся в день Вашего обращения ...
27.04.2020  18:21
Покупаем респираторы Алина 310 FFP3

200  руб.
Регион: Новокузнецк

Куплю респираторы Алина 310 FFP3 неформованный респиратор универсального размера из нетканого фильтрующего материала Приобретаем полумаски , респираторы , оплата в день обращения Звоните договоримся . ...
27.04.2020  18:21
Куплю респираторы спиро-313  FFP3

200  руб.
Регион: Новокузнецк

Покупаем Респираторы СПИРО-313 FFP3 с клапаном предназначены для индивидуальной защиты органов дыхания от мелко- и среднедисперсных аэрозолей (пыли, дыма, тумана). Приобретаем респираторы Юлия , Спиротек , Алина, 3М, Спиро Звоните выкупим респираторы и от грузимся в день Вашего обращения ...
27.04.2020  18:20
Покупаем респираторы 3М 9332, 8132

250  руб.
Регион: Новокузнецк

Куплю респираторы 3M 8132 Противоаэрозольная Фильтрующая Полумаска FFP3 NR D, с клапаном выдоха Постоянно приобретаем продукцию 3М , Юлия, Алина, SPIROTEK Свое предложение направляйте позвонив по телефону или пишите на WhatsApp ...
27.04.2020  18:19